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[談天說地] 许家印,如何管理恒大12万人?

许家印,如何管理恒大12万人?

地产圈里,孙宏斌穿T恤球鞋,平时急了还会骂三字经,是个“耿直BOY”;王健林在公司年会上嘶吼一无所有像个“摇滚老炮”;王石虽然全身上下透着布尔乔亚式的精致,但也会冲冠一怒为红颜。



而许家印,总是一本正经,正襟危坐,活像一个被簇拥起来的“老干部”。

的确,“鲜活”不属于许家印。

这个出身贫苦的企业家,8个月大就丧母,成为“半个孤儿”。大学报考钢铁学院,仅仅是为了跳出“农门”。早已是亿万富豪的他,最近几年才用上智能手机,且只会用新浪财经看股票。

贫穷在他身上留下了深刻的印记,使他谨慎、老派、而又严守规则。而这,也似乎成为老一辈农村出身的企业家身上共同的印记。

与之对比的是,碧桂园董事局主席杨国强就始终保持着中国农民式的低姿态,他始终将自己的言行规放在中国政治语境的界线之内。在公众场合,他常会提起自己年少时穿不起鞋的窘迫往事。在追昔抚今的反差中,一再感恩机遇,感谢国家。

许家印寡言少语,甚少接受媒体的采访,但对于国家政策,却有着一种灵敏的嗅觉与坚持的拥护。

当然,相较杨国强的平和,许家印表现出一种外放的野心。这一点,从他在酒酣胸胆时,向下属问出的:“我能流芳百世吗?”就可见端倪。

而许家印对规则的坚守,则成为他“流芳百世”的一个支撑!

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我買了恆騰網絡股票,也是因為許家印
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